企业负责人现场打分■★，把测评表投进票箱，测评用了20多分钟。面对测评，有的部门干部表情严肃，个别人皱起眉头……

　　企业代表谈信心、说难题、提建议■◆■★■。合肥市政府主要负责当场表态：要坚持把作风转变从文件要求变为企业真切感受的实效。“从作风上找原因，根治‘急性病★■◆’和‘慢性病’。克服畏难情绪■★，多出硬招实招。”芜湖市委有关负责人说。

　　交流结束后，企业负责人对涉企涉工的30多家省直部门开展满意度测评★◆■◆■，问卷是密密麻麻的两页■■★■◆■，分为★■★“好”“一般”“不够好”3档◆★。

　　★■★“省领导带头访企入村◆■，什么时候来的、去了哪里，事后我才知道。”有市委书记提到。一位省委领导到祁门县等地调研，事先不打招呼◆◆◆■，随机选择高速路口下，见到企业★■★、村庄和路边群众就走访。调研到了饭点，就到企业食堂自费打饭，与员工围坐拉家常。

　　干字当头，创优争先。“全省上下一条心、一块干、一起拼。一手抓作风建设、一手抓发展■◆◆★◆■，两手一起抓，以作风建设新成效开创高质量发展新局面。”安徽省委主要负责说◆★■◆★■。

　　7月22日■■，大暑节气■★。安徽大剧院会堂，安徽省科技型外向型企业高质量发展交流推进会现场成了◆★◆★■“考场”，800名企业负责人集中对30多个省直部门进行满意度测评★★◆◆■■。

　　“希望帮助解决融资难、融资贵的老问题，多给‘及时雨’，少来‘马后炮’。◆★★”◆◆■■“欠账讨不回，企业资金压力大……★◆■■”“对企业的优惠政策要少一些中转站，尽快直达。◆◆”有企业家直言不讳。

　　■★◆★■“十四五”收官在即■★，上半年干部干得怎么样◆★？下半年怎样继续推进工作、推动发展◆■◆★？安徽举行了这场交流推进会。

　　针对企业的急难愁盼，安徽最近出台促进科技型外向型企业高质量发展系列举措■◆★■，省政府有关负责人当场解读，◆★■★◆◆“真心实意、精准滴灌，务实管用■★★★■”。

　　800人同堂评判，是压力更是动力。“企业负责人集中给省直部门打分★■◆，过去很少见。”一名企业负责人说。

　　“省市服务专班提供个性化服务，帮助企业应对多重压力。促使我们厚植家国情怀◆★，以■★■■‘人工智能+★■■★★’赋能全国多个行业。”科大讯飞负责人刘庆峰的话，引来阵阵掌声。

　　“现在找领导反映情况◆★★，没等我去，他们先上门了★◆■★★◆。”“党委政府解决问题的速度比我们调试设备还快★■◆◆■。”企业一线连连点赞。

　　“针对企业实际困难■◆◆★◆★，政府支持企业联合上下游科研院所开展储能、氢能等技术攻关，共解难题。”阳光电源负责人曹仁贤说★■◆。

　　深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，安徽开展改进作风、访企入村行动，倾听企业的真实声音，解决企业的实际困难◆◆★◆，进一步构建亲清政商关系，以作风之变推动发展实效。

　　■■■★◆◆“政府用心帮助、用力服务，更提振了我们民营企业专心致志干、放心大胆闯的信心。”安徽中鼎负责人夏迎松说。

　　消除★★■“一个问题”■★◆◆■◆，解决“一类问题”。在一企一策解难题的同时◆◆★★，安徽省级层面梳理出13类共性问题，市县摸排出一批问题，通过体制机制改革，系统化解决。针对多头执法等问题，安徽全面推行■■“综合查一次”改革，将122项检查事项整合为24项联查事项■◆★★◆。

　　■★■★★■“随后省委组织部■★◆■◆◆、省纪委监委将运用、监督测评结果，对相关部门负责人，该表扬的表扬，该批评的批评，该调整的调整。”主持人当场“敲打”。

　　察实情、解难题、促发展。截至目前，安徽各级万余名领导干部已走访2.5万多家企业，问题办结率96.6%；暂时解决不了的★■◆，也努力做好沟通以及跟进工作■★。

　　调研时，芜湖一家汽车企业反映“本地物流配套不足、运输成本高”。芜湖市统筹制定“陆水铁”物流解决方案◆★■★◆，开辟出海新通道，每年可为企业降低物流成本近4000万元■★◆◆◆。